Como a Tecnologia Reduz Retrabalho na Gestão de Riscos

Um dos maiores desafios na gestão de riscos no agronegócio é o retrabalho: cálculos feitos manualmente, controles em planilhas desconectadas e relatórios refeitos diversas vezes. 

Esse cenário não só consome tempo e recursos, como também aumenta a chance de erros que podem custar caro. 

A boa notícia é que a tecnologia vem transformando a forma de gerir riscos, oferecendo ferramentas que integram dados, automatizam processos e reduzem drasticamente o retrabalho. 

Onde Surge o Retrabalho na Gestão de Riscos 

Antes de entender como a tecnologia ajuda, vale destacar os principais pontos de ineficiência encontrados em empresas de commodities: 

• Planilhas paralelas: múltiplas versões com dados inconsistentes. 

• Cálculos manuais: VaR, hedge ratio e stress testing refeitos toda semana. 

• Falta de integração: áreas financeira, comercial e operacional sem comunicação. 

• Reprocessamento de dados: ajustes contábeis por falha na documentação. 

• Auditorias e compliance: retrabalho para atender reguladores. 

Como a Tecnologia Reduz Retrabalho 

  

As novas soluções digitais oferecem ganhos claros em produtividade e precisão: 

1. Integração de Dados em Tempo Real 

Plataformas como Agroboard conectam informações de produção, mercado, câmbio e clima em um único painel. 

Isso elimina a necessidade de consolidar dados manualmente. 

2. Automação de Cálculos 

Ferramentas com modelos estatísticos e de IA calculam automaticamente métricas como VaR, hedge ratio e efetividade do hedge. 

Resultado: relatórios prontos em minutos, sem planilhas duplicadas. 

3. Monitoramento Contínuo 

Dashboards de risco alertam automaticamente quando limites são atingidos, evitando reprocessamentos e decisões atrasadas. 

4. Redução de Erros Contábeis 

Com integração a ERPs e sistemas financeiros, a tecnologia gera documentação compatível com IFRS 9 (CPC 48), reduzindo ajustes posteriores. 

5. Compliance Automatizado   

Sistemas registram todas as operações de hedge e relatórios exigidos por BACEN e CVM, evitando retrabalho em auditorias. 

Exemplo Prático 

Uma cooperativa regional com 3.000 cooperados gastava em média 15 horas semanais consolidando dados de hedge, preços e estoques em planilhas. 

Após adotar uma plataforma digital de gestão de riscos: 

• Tempo caiu para 2 horas semanais.  

• Redução de 80% no retrabalho. 

• Relatórios passaram a ser auditáveis automaticamente. 

• Benefícios da Redução de Retrabalho 

• Mais tempo para análise estratégica (menos tempo consolidando dados). 

• Decisões mais rápidas e baseadas em informação confiável. 

• Economia de custos operacionais. 

• Conformidade regulatória automática. 

• Escalabilidade: mesma estrutura atende volumes maiores sem aumentar equipe. 

*Dados baseados em análises da plataforma Agroboard

Conclusão 

A tecnologia não substitui a gestão de riscos — ela potencializa. Ao reduzir o retrabalho, libera gestores e cooperativas para focar no que realmente importa: decisões estratégicas e proteção de margens. 

No agronegócio moderno, não é mais opcional adotar tecnologia, mas sim um passo essencial para competitividade.